资 质 荣 誉

20160829建立服务质量三级监管体系,在企业内率先实现中国服务落地的目标;按照企业发展规划目标,不断提升企业运营管理效率,提升品牌价值,提升企业影响力;建立物业资产管控体系,加强资本性支出年度预算的计划性、前瞻性,并符合企业发展需要,重点对涉及经营设施的重要项目进行后效益评估,确保实现物业资产投资的合理性、规划性,确保实现投资收益最大化;打造完善的网络化运营平台,发挥“大数据”的信息优势,提升整体运营效率,创造集约化的品牌形象宣传,创造高效便捷的客户体验,提升品牌软实力。

公司的用人标准是:具备创新意识和不断进取精神。
      公司的竞争机制是:能者上,平者让,庸者下。
      公司竭尽所能做到:人适其位,位适其人。
      公司不仅通过待遇留人,公司更愿通过事业留人,感情留人。

有效沟通--我们成功开始
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      团结协作--我们集思广益